Организация и обеспечение деятельности руководителей проектов информацией с целью эффективной и своевременной их реализации. Разработка бизнес-планов и планов управления проектами, организация разработки календарно-сетевых графиков, мониторинг проектов на базе графиков, подготовка аналитических записок и отчетов. Разработал план управления проектом строительства спортивно-развлекательного комплекса, организовал разработку, согласование, утверждение и регулярную актуализацию календарно-сетевого графика проекта строительства спортивно-развлекательного комплекса. Организовал обучение сотрудников Дирекции по программам обучения по ОТ и ТБ, ГО и ЧС.

Разработка, контроль исполнения и актуализация сводного и объектных календарно-сетевых графиков реализации комплексного проекта с применением специализированных программных средств, Формирование и предоставление заинтересованным подразделениям и руководству ежемесячной оперативной отчетности о ходе реализации комплексного проекта. Участвовал в разработке формата отчета по проекту (октябрь 2009 г.). Участвовал в подготовке плана управления проектом (утвержден Генеральным директором ОАО «ГМК «Норильский никель» в мае 2010 г.) Организовал составление графика работ по проекту на 2011 год (в соответствии со стратегическим планом). Определены сроки выполнения проектно- исследовательских работ, сроки поставки оборудования. График согласован с руководителями подразделений (июнь 2010 г.).

Анализ хозяйственной деятельности предприятия, определение направлений по повышению эффективности, разработка ключевых показателей эффективности (КПЭ), экономический расчет мероприятий по улучшению КПЭ, отслеживание достижения поставленных целей. Контроль хода проектов посредством построения и актуализации календарно-сетевых графиков проектов. Формирование и предоставление руководству Компании ежемесячной оперативной отчетность о ходе реализации проектов. Участвовал в пилотном проекте по совершенствованию производственной деятельности осуществляемом McKinsey & Company (США) на предприятиях ЗФ ОАО "ГМК «Норильский никель»

Оперативное руководство бригадой. Обеспечение бесперебойной работы по подъему и транспортировке руды с соблюдением требований техники безопасности и правил безопасной эксплуатации оборудования. Получил опыт оперативного руководства персоналом, работы с распорядительной и технической документацией, эксплуатации электромеханического оборудования. Исполнял обязанности механика участка, начальника участка. Планировал и руководил ремонтными работами на участке.

Строительства и теплогазоводоснабжения Промышленное и гражданское строительство

Экономический факультет Экономика и управление горным предприятием

Горно-электромеханический факультет горные машины и оборудование

Курс Частный предприниматель

Курсы: планирование и контроль проекта с использованием Primavera 6.0. (P102 и P108).

Курс информационные средства описания бизнес-процессов в соответствии со стандартами ISO 9000 (BP110 AllFusion Process Modeler)

Тренинги: «Успешное ведение переговоров», «Развитие коммуникаций», «Стройное производство», «Процесс решения проблем», «Тайм – м

Курс производство горных и взрывных работ (право на руководство горными и взрывными работами).